您的企业是否已经在利用新

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而你，同意这个结论吗？技术？略 IT 流程规划：为您的企业创造价值
2018 年 5 月 8 日
皮埃尔·维拉
过程
IT相关公司使用的一些流行术语：数字化转型、大数 瑞士 移动电话号码 据、CDN、人工智能等等。即使它们开始变得更加理论化而不是实用化，但它们仍然不是技术流程对企业的重要性的标志。企业。


不久前，与 IT 没有直接关系的部门的高管对这些流程知之甚少。他们大部分都是简单的用户。

如今，对信息技术、其基础知识、流程和最佳实践的一定了解，已成为任何高级管理人员在各个负责部门完成任务所需的全部技能的一部分。

因此，IT 流程的战略规划对于良好的业务绩效变得比以往任何时候都更加重要。






除了对其他部门的简单支持、建议或帮助之外，还必须更深入地审查当今的战略技术流程。

技术流程不再局限于提供硬件和软件来帮助其他部门。它们现在是公司的核心，是公司存在的理由、市场定位以及创新背后的驱动力，使公司能够提高业绩、创造和征服新市场。

参加此测验以了解结果：

您是否使用方法来制定目标规划和行动计划？
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2018 年 5 月 7 日
皮埃尔·维拉