建立定程度的清晰度有助于你

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事实上千禧一代比以往任何时候都更渴望服务。为了打破这个神话你需要表现出你愿意学习和努力工作。要受到重视就要展示你的价值埃尔阿特拉什说。在与同事和经理交谈时将您的需求重新定义为潜在的增长领域。邀请建设性的批评。一旦你表现出你愿意付出努力就更容易提出要求。误区千禧一代是跳槽者。据说千禧一代在就业方面不会坚持太久。然而许多工人都追随这一趋势不仅仅是千禧一代。每个人都在寻求创新埃尔阿特拉什说。职业发展确实发生了变化。

相反目标是停留至少两年以提供一种一致性的感觉并向雇主保证你 手机号码列表 关心你的工作。误区千禧一代不关心绩效。千禧一代通常与付出最少的努力联系在一起。这包括总是迟到衣着暴露以及过于随意等行为。为了表现出你的关心请力求准时穿得过分和表现出色。尽可能帮助其他人完成项目并表现出为团队做出贡献的意愿。误区四千禧一代是糟糕的决策者。千禧一代通常被认为是有需要和依赖他人的。事实上每一代人都会寻求建议。通过主动询问哪些决定你应该自己做出以及哪些决定你应该咨询他人来消除这种误解。



获得意见并不是一件坏事埃尔阿特拉什说。始终以清晰为目标并与您的主管交谈。前进并成功完成任务约翰逊说。导师制还可以让您找到可以向您寻求建议的人。误区五千禧一代对政府来说缺乏经验。尽管政府存在技能差距但千禧一代在沟通和职业道德等软技能方面确实拥有经验。建立批判性写作统计研究分析和数据驱动任务等硬技能。看看不同的机构提供什么并寻求独特的认证和在线培训埃尔阿特拉什建议。这些将为您在求职时提供帮助让您从人群中脱颖而出。虽然这些刻板印象主要适用于千禧一代但婴儿潮一代和一代却带有一些耻辱。