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標題: 为为组织的影响做出贡献而感到自豪和兴 [打印本頁]

作者: Apuroos1454 時間: 2023-12-12 14:34
標題: 为为组织的影响做出贡献而感到自豪和兴
牢固的关系建立在相互尊重、同情和关怀的基础上。如果怨恨、责备和冷漠更加普遍，那么就必须寻求新的方法来解决工作中的冲突和相互联系。持久且成功的雇员与雇主关系取决于此。认识到您的员工是谁，佩珀代因格拉齐亚迪奥商学院应用行为科学助理教授，《组织如何引领保护生殖权利》一书的合著者：如果领导团队和管理者想要加强与员工的关系，他们应该承认并对待。

员工作为一个完整的人。这意味着了解并关注他们的个人需求，包括他们的抱负、健康和热情。它还需要意识到他们在家庭和工作中与周围人的关系，包容或排斥的动态。最后，领导团队和管理者应考虑电报号码数据组织的工作如何影响周围的社区，以及员工如何奋。了解你不知道的事情，并采取有意义的行动吉姆德特是弗吉尼亚大学达顿商学院工商管理学约。

翰科利教授，也是《让管理摆脱我们对领导力的痴迷》一书的合著者：近年来，我们经常谈论工作场所的恐惧，例如在讨论心理安全、勇气和包容性领导力时，这是正确的。对于当今工作场所的许多困扰，解决无用感同样重要。员工认为说出来或更加努力是不值得的，这并不是什么新鲜事，尽管对员工脱离、努力减少和辞职的高度关注可能会让我们相信这一点。几十年来，组织行为研究人员记录了与员工相关的各种负面。

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